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定位标准
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五大标准

定位标准

科学定位,保障市场有“活力”,能“和谐”
 


著名的营销管理专家菲利普科特勒说:“定位就是对公司的产品进行设计,从而使其在目标客户心目中占有一个独特的、有价值位置的行动。” 商业项目开发之前必须认真地调研论证,因为只有拥有精确的市场定位,才能保证项目在后期的稳定发展和良好经营。
贯通设计凭借在农贸专业领域十余年的丰富经验,为客户提供专业的项目市场调研、策划定位服务。
 

1、以市场调研为基础

项目定位要建立在科学调研的基础上,要根据项目所面临的内外部环境及项目自身情况来决定怎样做项目。因此,进行市场调研是项目定位的必要选择和基础工作。
根据项目所在区域内的发展规划、人口规模、消费结构、交通状况、市场需求、辐射能力、竞争状况、项目物业、文化习惯等状况进行专业调查。通过项目相关方的深入调研,清晰项目方自身及关联方的业务情况、条件、可用资源等,充分挖掘利用,以为项目发展所充分利用;清晰外在环境、项目市场需求特点、项目配套支持、项目环境条件、项目竞争对手、竞争环境和条件、项目优劣势、项目现状、问题、困难和需求等,以及物流行业管理、政策导向、土地政策以及项目不同业务板块适宜的政策,获取市场客户群体的诉求,包括项目的投资、建设、开发、招商营销、业务运营、资金测算等方面的诉求,从而深刻理解和挖掘项目市场需求和未来发展空间,为清晰项目定位,为项目经营模式、业态配比、盈利模式、招商和运营管理等提供数据、信息等方面的支持。

 

 

2、以确定功能为核心

市场定位的原则是最大化发掘项目的经济价值,最大化挖掘项目的特异性价值,最大化建立竞争优势,保障市场存活与长效运营。因此,项目定位的核心工作是确定项目功能及内外部竞争结构。
结合市场调研,根据周边消费结构情况、竞争状况、市场需求,寻找项目独特卖点,确定消费群体定位;找差异,树项目长板。根据项目物业结构本体情况,解析、挖掘项目价值,精准布局,合理业态配比,达到项目条件的最大化利用和内部竞争和谐; 根据设计规范要求,经济效益最大化需求,确立项目规模及总布局定位、项目建筑风格定位、产品品类定位、铺位尺寸定位、摊位尺寸定位、业态配比定位、租售价格定位、盈利模式定位、配套设施定位等九大定位,为产品确定形态格局。保效果创新、保采购便捷、保业态合理、保功能实用、保价格效益。

 

 

专业市场调研,精准产品定位。不仅保障市场能存活,更能确保市场竞争和谐有活力,投资收益有保障。贯通还为客户提供确定目标客户、目标形象和相关的市场推广策略、运营建议等。确保市场调研定位与后期招商策略、推广策略、运营策略前后不脱节、增强定位的协同效能。

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以品质为广大客户提供专业的服务,是国内涉农领域专业设计公司。

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